Problema

Organizações que atuam com saúde, bem-estar e impacto acumulam dados públicos, formulários, relatórios e escutas qualitativas, mas essas informações permanecem dispersas e pouco conectadas ao contexto territorial. Isso dificulta compreender quem atendem, identificar riscos, priorizar ações e demonstrar resultados. A PRYA resolve essa fragmentação ao transformar dados existentes e novas escutas consentidas em inteligência territorial aplicável à decisão, à prevenção e à alocação de recursos.

Solução

A PRYA está estruturando uma plataforma de inteligência territorial para organizações. A solução reúne dados institucionais e públicos com escutas consentidas, organiza e anonimiza essas informações e identifica padrões relacionados a saúde, território e condições sociais. Os resultados são apresentados em visualizações e recomendações que apoiam diagnóstico, priorização de ações, desenho de programas e acompanhamento de impacto. A entrada no mercado será por Pilotos Institucionais contratados por projeto. Nesta fase, validamos com organizações quais decisões precisam ser apoiadas, quais dados já existem, quais informações faltam e qual entrega gera valor suficiente para contratação.

Modelo de negócio

O modelo inicial é B2B2C e B2G, com Pilotos Institucionais de Inteligência Territorial contratados por organizações, empresas e governos para apoiar decisões sobre os públicos que atendem. Cada projeto poderá incluir diagnóstico do desafio, integração de dados existentes, escuta complementar, análise agregada, visualização de padrões e recomendações. A hipótese atual é de ticket médio de R$ 40 mil por piloto, com faixa entre R$ 30 mil e R$ 70 mil, conforme duração, território, volume de dados e entregáveis. Após validar valor e disposição a pagar, a PRYA poderá evoluir para licenciamento e contratos recorrentes de acompanhamento de indicadores. Formato e valores ainda serão testados comercialmente.

Mercado

A PRYA pretende atuar no mercado global de Healthcare Analytics, estimado em US$ 55,52 bilhões em 2025 e projetado para alcançar US$ 166,65 bilhões até 2030, com crescimento médio anual de 24,6%. Nosso recorte inicial é a inteligência territorial aplicada à saúde, ao bem-estar e às condições sociais, vendida a organizações que precisam compreender seus públicos, priorizar ações e medir resultados. A entrada será por Pilotos Institucionais no Brasil, com expansão posterior para países lusófonos. A saúde global das mulheres, estimada em US$ 53,5 bilhões em 2025, é um mercado adjacente relevante, mas utilizamos Healthcare Analytics como referência principal para evitar sobreposição de estimativas.

Concorrentes

Os principais concorrentes e referências são Socially Determined, em inteligência sobre riscos sociais e territoriais; Unite Us, na integração de dados e resultados de saúde e assistência; e Irth, na transformação de experiências de mulheres negras em informação para instituições de saúde. No Brasil, concorremos indiretamente com consultorias de impacto, institutos de pesquisa e plataformas de Health Analytics. A PRYA se diferencia ao integrar dados institucionais e públicos, contexto territorial e escuta consentida em uma entrega orientada à decisão das organizações. O MVP e essa diferenciação ainda estão em validação comercial.

Diferencial competitivo

A PRYA integra, em um mesmo fluxo, dados institucionais fragmentados, indicadores públicos, contexto territorial e escuta consentida. Enquanto plataformas tradicionais analisam principalmente bases clínicas, demográficas ou socioeconômicas, e consultorias entregam diagnósticos pontuais, a PRYA conecta dados quantitativos à experiência vivida para produzir inteligência acionável. A metodologia afrocentrada orienta como as informações são coletadas, interpretadas e devolvidas, reduzindo pontos cegos em públicos historicamente sub-representados. O diferencial está sendo validado diretamente com organizações, a partir de decisões reais e disposição a pagar.

Barreira de entrada

A barreira de entrada será construída por três ativos combinados: metodologia própria de escuta e interpretação territorial; base cumulativa de dados consentidos e contextualizados; e confiança para acessar informações que não aparecem em bases tradicionais. Cada piloto poderá ampliar o repertório de padrões, indicadores e recomendações, criando aprendizado proprietário e aplicável a novos territórios. A tecnologia pode ser reproduzida, mas metodologia, governança, relações de confiança, acesso aos públicos e histórico contextualizado exigem tempo e validação. Essa barreira ainda está em formação e será comprovada com os primeiros pilotos institucionais.

Tração

A PRYA possui tração de validação e posicionamento, ainda sem tração comercial. Concluiu o SHIFT, da Djassi Africa, participa do VBA LAB e do I Desafio Regenera, e foi selecionada como startup oficial do Web Summit Rio 2026. O MVP navegável está disponível em prya.life. A validação inicial da jornada revelou fricções de duração e aderência e gerou um aprendizado decisivo: a entrada no mercado deve partir das necessidades das organizações e das decisões que elas precisam apoiar. O próximo marco é estruturar e contratar o primeiro Piloto Institucional, validando problema prioritário, acesso aos dados, utilidade da entrega e disposição a pagar. A startup ainda não possui clientes pagantes, receita recorrente ou métricas consolidadas de uso.

Empreendedores

Priscila Pereira

Fundadora e CEO

  • SedeRio de Janeiro
  • Fundação08/2025