Problema
O turismo oferece cada vez mais hospedagens, mas muitas experiências ainda são padronizadas e pouco conectadas à identidade, cultura, arte e economia dos territórios. A iū Hub busca aproximar viajantes de experiências autênticas, valorizando o território e criando novas oportunidades para negócios e comunidades locais.
Solução
A iū cria e opera experiências de hospedagem conectadas à identidade de cada território. A proposta combina acomodação, cultura, arte, gastronomia, produtos locais e conexões com empreendedores da região, criando uma experiência autêntica para o viajante e novas oportunidades de geração de valor para o território. O primeiro projeto poderá funcionar como uma unidade-piloto, permitindo validar o modelo e posteriormente replicá-lo em outros destinos.
Modelo de negócio
O modelo de negócio combina receita de hospedagem com experiências, gastronomia, produtos locais, eventos e parcerias com negócios do território. A unidade-piloto será utilizada para validar ocupação, preço e comportamento dos hóspedes antes da expansão do modelo para outros destinos. Como referência inicial, estimamos um ticket médio de aproximadamente R$ 700 por reserva/experiência, sujeito à validação conforme o destino, duração da estadia, categoria da acomodação e serviços adicionais.
Mercado
A iū atua no mercado global de Travel & Tourism, que movimentou aproximadamente US$ 11,6 trilhões em 2025 e deve alcançar cerca de US$ 12 trilhões em 2026. Nosso foco inicial é o segmento de hospedagem e experiências autênticas, começando no Brasil e com potencial de expansão para outros destinos internacionais.
Concorrentes
Os principais concorrentes são pousadas e hotéis boutique, hospedagens de experiência e plataformas como Airbnb e Booking. com. Porém, a iū busca se diferenciar ao integrar hospedagem, cultura, arte, gastronomia e identidade territorial em uma experiência única, em vez de oferecer apenas acomodação.
Diferencial competitivo
O diferencial da iū está em transformar a hospedagem em uma plataforma de experiências territoriais, integrando acomodação, arte, cultura, gastronomia, produtos locais e conexões com empreendedores. Em vez de competir apenas por preço ou estrutura, a iū busca construir uma identidade própria para cada destino e um modelo replicável, capaz de gerar valor para viajantes, negócios locais e investidores.
Barreira de entrada
A iū pretende construir barreiras competitivas por meio de marca própria, curadoria de experiências, conhecimento acumulado sobre cada território, rede de parceiros locais, relacionamento com produtores e negócios regionais e uma base de dados sobre preferências e comportamento dos hóspedes. À medida que o modelo for validado, esses ativos formarão um ecossistema difícil de replicar rapidamente por novos concorrentes.
Tração
Sim. A startup nasce a partir de um ecossistema empreendedor já existente, com experiência prévia em desenvolvimento de marcas, produtos, internacionalização, turismo, cultura e conexões de negócios. Entre os ativos já desenvolvidos estão a marca Etxebarri, iniciativas de exportação e presença digital. O projeto de hospedagem está agora entrando na fase de validação da primeira unidade-piloto, com objetivo de transformar essa experiência prévia em um modelo replicável de hospedagem e experiências territoriais.