Problema
A GoDados resolve o ponto cego da operação física. Empresas como lojas, franquias, escolas ou unidades distribuídas já têm câmeras registrando o que acontece todos os dias, mas essas imagens dificilmente viram dados para gestão. A decisão ainda depende de supervisão presencial, checklists manuais, relatos atrasados, NPS reativo ou reclamações de clientes. Com isso, filas, gargalos, baixa ocupação, falhas de padrão, riscos operacionais e perda de produtividade só aparecem quando o prejuízo já aconteceu. A GoDados transforma câmeras já instaladas em uma fonte contínua de inteligência operacional, gerando indicadores para eficiência operacional; qualidade e segurança; experiência e comportamento; performance e resultado. Direcionamos a ação que muda o resultado através de alertas e preditividade. Assim, gestores deixam de operar no achismo e passam a enxergar o que está acontecendo agora, com dados reais do ambiente físico. O resultado será menos perdas, mais eficiência e controle.
Solução
A GoDados propõe resolver o ponto cego da operação física usando as câmeras que a empresa já tem. A plataforma conecta imagens autorizadas de CFTV e transforma vídeo em indicadores operacionais contínuos, gerando indicadores para eficiência operacional; qualidade e segurança; experiência e comportamento; performance e resultado. Em vez de depender apenas de supervisão presencial, checklists ou reclamações tardias, o gestor passa a acompanhar o que acontece na operação em tempo real ou por relatórios periódicos. A solução não exige novo hardware como premissa: ela cria uma camada de inteligência sobre a infraestrutura já instalada. Assim, empresas com lojas, franquias, escolas ou unidades distribuídas conseguem tomar decisões com dados reais do ambiente físico, agir antes que problemas virem prejuízo e melhorar eficiência, qualidade, segurança operacional, experiência e performance.
Modelo de negócio
A GoDados opera em modelo B2B SaaS, com receita recorrente por assinatura mensal ou anual, combinada com POCs pagas para validação comercial e implantação inicial. A cobrança pode variar por unidade monitorada, pacote de indicadores, número de câmeras conectadas ou complexidade da operação. Para entrada comercial, o modelo recomendado é vender uma POC paga de 30 a 60 dias, incluindo diagnóstico, configuração, análise dos dados, alertas e relatório executivo. Após a POC, o cliente migra para assinatura recorrente. O ticket médio esperado pode variar conforme o porte: POCs entre R$ 5 mil e R$ 30 mil; assinatura mensal entre R$ 1 mil e R$ 5 mil por unidade ou pacote operacional; e contratos com redes maiores podendo superar R$ 10 mil a R$ 50 mil por mês. O foco é provar ROI com redução de perdas, maior eficiência e controle operacional.
Mercado
O mercado global em que a GoDados quer atuar é o de inteligência operacional baseada em vídeo, dentro de vídeo analytics, computer vision e análise de dados para operações físicas. Estimativas recentes colocam o mercado global de video analytics entre US$ 11,6 bilhões e US$ 15,0 bilhões em 2026, com projeções de US$ 24,7 bilhões a US$ 37,8 bilhões até 2030. Em uma visão mais ampla, o mercado global de computer vision é estimado em US$ 28,2 bilhões em 2026 e pode chegar a US$ 101,5 bilhões em 2033. A GoDados atua em uma fatia aplicada desse mercado: transformar câmeras já instaladas em indicadores para eficiência operacional, qualidade, segurança, experiência, comportamento, performance e resultado em lojas, franquias, escolas, governo e operações distribuídas.
Concorrentes
Hoje, os concorrentes da GoDados se dividem em 4 grupos. O mais direto no Brasil é a Sight, do Grupo Sekron, que também fala em transformar câmeras de lojas em decisão, medindo fluxo, fila, vitrine, permanência e ocupação. No exterior, há plataformas próximas como Slinai, GlanceIt, CVEDIA e EyesOnIt, que conectam CFTV existente para gerar alertas, contagens, filas, ocupação e dashboards. No varejo enterprise, entram RetailNext, Sensormatic/ShopperTrak, Axis, V-Count, Advertima e Quividi, mais fortes em audience measurement, people counting e analytics de loja. Há ainda concorrentes indiretos: VMS e segurança como Milestone, Genetec e Avigilon; supervisão de campo, checklists, NPS e mystery shopper.
Diferencial competitivo
Transformar câmeras já instaladas em inteligência operacional acionável, sem vender hardware novo nem posicionar a solução como vigilância. Enquanto concorrentes partem de CFTV, segurança, contagem de pessoas ou vídeo analytics genérico, a GoDados conecta as imagens já disponíveis à gestão do negócio, gerando indicadores para eficiência operacional, qualidade e segurança, experiência e comportamento, performance e resultado. A solução transforma o que acontece no ambiente físico em dados acionáveis, alertas e preditividade, ajudando o gestor a agir antes que gargalos, falhas ou perdas de produtividade virem prejuízo. Outro diferencial é a adaptação por contexto: franquias, varejo, escolas, governo e operações distribuídas podem medir indicadores específicos da sua rotina. Reduzir barreiras de adoção ao aproveitar câmeras já instaladas. Não “ver imagens”, mas transformar operação física em decisão, controle e resultado.
Barreira de entrada
A combinação entre tecnologia, contexto operacional e dados acumulados. A GoDados não entrega apenas vídeo analytics: ela transforma imagens já disponíveis em indicadores ligados à gestão real de cada operação, como eficiência, qualidade, segurança, experiência, comportamento, performance e resultado. Quanto mais ambientes físicos a plataforma analisa, mais aprende padrões de filas, fluxo, ocupação, gargalos, riscos e perdas por segmento, criando inteligência operacional difícil de replicar rapidamente. Além disso, a adaptação por contexto, como franquias, varejo, escolas, governo e operações distribuídas, exige conhecimento de processos, indicadores e decisões específicas de cada rotina. A barreira não está só no algoritmo, mas na capacidade de traduzir vídeo em ação gerencial confiável, integrada à operação do cliente e sem exigir novo hardware.
Tração
Sim. A GoDados está em fase de validação comercial, com tração inicial principalmente qualitativa. Após a participação no Startup Summit, surgiram múltiplas oportunidades de POCs pagas em segmentos diferentes, como escolas, varejo, franquias, governo, centros de distribuição e operações distribuídas. Isso valida que a dor do ponto cego da operação física aparece em mercados distintos e que empresas já reconhecem valor em transformar câmeras instaladas em dados operacionais. A startup já estruturou estudos de viabilidade, hipóteses de uso, riscos, propostas de escopo e próximos passos para essas oportunidades. A tração atual ainda não deve ser apresentada como receita recorrente consolidada, mas como pipeline comercial ativo, interesse real de potenciais clientes e avanço na validação do posicionamento: câmeras existentes como fonte de inteligência operacional para decisão, eficiência e controle.