Problem
O seu negócio sobreviveria se os R$ 10 mil recebidos em janeiro chegassem a dezembro valendo menos frente ao dólar — além dos custos, tributos e riscos que você já enfrenta para empreender?
É esse o problema que decidimos enfrentar. Nosso foco é o produtor digital que recebe em reais e não encontra, na plataforma onde vende, uma maneira simples de manter sua receita em dólar.
A Akrus dá essa escolha a ele, dentro do próprio fluxo de venda, sem exigir que aprenda a operar cripto.
Solution
Na Akrus, o produtor monta sua operação de vendas e recebe em dólar no mesmo lugar. Ele cria a conta e, com um passo a passo guiado, cadastra seu primeiro produto ou serviço digital em menos de dois minutos.
Depois, faz um teste de compra e venda com uma transação real para ativar a operação e já vê o saldo no painel. Em poucos cliques, monta sua área de membros exclusiva. Também pode conectar uma IA compatível para ajudar, mas isso é opcional.
O comprador paga em reais e a receita da venda é convertida automaticamente em dólar digital, vinculado ao dólar. Assim, o produtor reúne produto, venda e saldo em uma única plataforma, sem precisar montar esse caminho financeiro por fora.
Business model
A Akrus combina assinaturas e tarifas. No Scale: US$ 297/mês, 2% por venda, 1% na conversão e 0,5% no saque, quando aplicáveis. Um cenário de US$ 50 mil em vendas mensais, com conversão e saque do saldo, geraria cerca de US$ 2 mil de receita bruta para a Akrus — não representa a média da base.
Planejamos staking e DeFi opcionais, separados da reserva de garantia, com prazos propostos de 7, 15 ou 30 dias e participação nos rendimentos variáveis, sujeitos a perdas.
Também estudamos tokens de acesso a conteúdos e créditos por indicações que gerem vendas reais, com receita de intermediação e sem promessa de valorização. Essas expansões dependem de validação jurídica e financeira; a base do negócio continua sendo assinaturas e serviços.
Market
A economia global de criadores foi estimada em US$ 252,3 bilhões em 2025 pela Grand View Research. Nessa base, as Américas somam US$ 97,4 bilhões; a Europa, US$ 61,9 bilhões; a Ásia-Pacífico, US$ 65,6 bilhões; e o Oriente Médio e a África, US$ 27,4 bilhões.
Reagrupando o México na América Latina, calculamos US$ 21,5 bilhões na região. O Brasil representa US$ 9,1 bilhões, cerca de 42% desse total regional.
Esse é o mercado amplo, que inclui publicidade, assinaturas e outras receitas. Nosso foco é um recorte: produtores que vendem cursos, mentorias, comunidades e serviços digitais. Começamos pelo Brasil, com expansão pretendida para a América Latina.
Competitors
No Brasil, nossa principal concorrente é a Hotmart. Disputamos o mesmo produtor e o lugar onde ele escolhe vender e receber.
A diferença que buscamos está no caminho do dinheiro: integrar vendas, saldo em dólar e pagamentos tradicionais e Web3, com menos etapas e custos competitivos.
No exterior, a Whop também é relevante, por atender negócios digitais e ter anunciado uma integração com a Tether para pagamentos com stablecoins. Nosso foco é tornar essa operação simples para o produtor brasileiro, sem exigir conhecimento de cripto.
Competitive differentiation
Pense em um produtor que vende, paga a plataforma, paga para antecipar o dinheiro e ainda contrata área de membros e hospedagem de vídeos por fora. Antes de reinvestir, parte da receita já ficou pelo caminho.
Na Akrus, queremos dar esse fôlego de volta. No plano Scale, cobramos 2% por venda, 1% na conversão para reais e 0,5% no saque, além de US$ 297 por mês. O plano inclui área de membros e hospedagem de vídeos, e o produtor pode manter a receita em dólar digital.
Nossa vantagem está nessa combinação: custos competitivos, saldo em dólar digital e as ferramentas para vender e entregar o conteúdo no mesmo lugar. Para quem hoje contrata esses serviços por fora, isso significa menos contratos e cobranças para administrar.
Entry barrier
Nossa barreira é integrar vendas e dólar digital com segurança e baixo custo. A Akrus nasceu enxuta; plataformas tradicionais precisam adaptar sistemas, contratos e controles, podendo perder receita ao reduzir taxas.
Novos concorrentes evitam esse legado, mas ainda precisam integrar pagamentos e custódia, cumprir exigências regulatórias e conquistar a confiança dos produtores. O desafio não é copiar o checkout, mas sustentar toda a operação com eficiência.
Traction
Sim. Temos 7.394 produtores na lista de espera, captados organicamente, sem tráfego pago. A plataforma está em produção desde 18 de agosto de 2026, com cinco produtores em operação e vendas reais no ciclo completo: pagamento por Pix, saldo em dólar digital e saque por Pix.
Também conduzimos 25 entrevistas com produtores que faturam mais de R$ 50 mil por mês. Ainda estamos no início; o objetivo dos próximos 90 dias, com apoio da captação, é ampliar a base ativa e o volume de vendas.