Problema
A camada decisora das empresas não tem uma ferramenta para desenhar estratégias de crescimento, desdobrá-las em táticas e alinhar e acompanhar a execução nos times e ferramentas. A estratégia vive em slides e planilhas, a execução se espalha por sistemas que não conversam, e cada área trabalha com definições, metas e KPIs próprios. As decisões saem da intuição, os ajustes chegam tarde e o aprendizado se perde.
A Strataflow entrega essa ferramenta: um sistema operacional de crescimento impulsionado pelo GTM Brain, a nossa IA. Ele integra áreas e ferramentas com definições comuns, KPIs compartilhados e objetivos alinhados. Ajuda a criar estratégias com o contexto total da operação, orquestra a execução e gera insights de evolução em tempo real, a partir de sinais internos e externos. O conhecimento passa a ser compartilhado e fica na empresa, e a estratégia evolui a cada ciclo.
Solução
A Strataflow coloca em sistema o seu Framework de GTM Adaptativo exclusivo: conhecimento e dados geram decisão, a decisão vira execução, e a execução volta como aprendizado.
A plataforma se conecta às ferramentas da empresa e unifica dados, definições e KPIs entre as áreas. A liderança desenha as estratégias de GTM com o GTM Brain, a nossa IA, e as desdobra em ações e execuções, com responsáveis e metas. O GTM Brain é uma IA central e segura, com contexto total do negócio: acompanha a execução, orquestra os times e lê sinais internos e externos.
O resultado é triplo. Primeiro, entendimento real de como as estratégias estão sendo executadas. Segundo, adaptabilidade em tempo real: a empresa percebe mudanças, aproveita oportunidades e reconfigura a operação, desenvolvendo capacidades dinâmicas. Terceiro, crescimento real de receita, com o conhecimento de cada ciclo ficando na empresa e tornando cada decisão melhor que a anterior.
Modelo de negócio
A Strataflow tem um modelo SaaS B2B com quatro linhas de receita, desenhadas para crescer juntas.
A base é a assinatura mensal da plataforma, com preço por porte da empresa. O plano inclui uma franquia de consumo de IA, e o uso excedente é cobrado à parte, o que faz a receita acompanhar o valor gerado.
A implementação é feita pelo nosso FDE (Forward Deployed Engineer), que leva o Framework de GTM Adaptativo e a plataforma para dentro da operação do cliente, com cobrança única no início.
Opcionalmente, o cliente contrata Serviços Profissionais recorrentes. São GTM Engineers que entram na operação e conduzem a estratégia de crescimento junto com o time.
O ticket é de alto valor, na faixa de seis dígitos por ano por cliente, com recorrência que garante previsibilidade e espaço de expansão à medida que a empresa cresce e leva mais áreas para a plataforma.
Mercado
A Strataflow atua na camada decisora do go-to-market, que se apoia em três mercados globais em expansão.
O mercado amplo é o de software de gestão de clientes e receita. Segundo o Gartner, o CRM movimentou US$ 128 bilhões em 2024, com crescimento projetado de 14,4% ao ano até 2029. A IA acelera essa base: a MarketsandMarkets estima que IA para vendas e marketing passe de US$ 58 bilhões em 2025 para US$ 241 bilhões em 2030, 32,9% ao ano.
O mercado mais próximo é o de plataformas de RevOps e receita, que unificam marketing, vendas e pós-vendas. A Grand View Research o estima em US$ 4,4 bilhões em 2024, chegando a US$ 17 bilhões em 2033, 16,6% ao ano.
Nossa entrada é o Brasil, começando pelas empresas de software de médio e grande porte, um recorte de centenas de empresas com potencial de receita recorrente na casa das centenas de milhões de reais, antes de expandir para outros setores e para a América Latina.
Concorrentes
Não existe uma ferramenta que faça o que a Strataflow faz. A concorrência real vem de duas alternativas.
A primeira são as plataformas para GTM. Muitas se dizem "GTM OS" ou "GTM Brain", mas cada uma resolve uma execução específica: prospecção (Clay, Apollo), pipeline (HubSpot, Salesforce), análise de receita (Gong) ou tarefas (Asana, ClickUp). Todas operam abaixo da camada decisora.
A segunda são as consultorias de crescimento. Aplicam conceitos parecidos, mas entregam tudo nas ferramentas de mercado, com integrações manuais e uso espalhado. Quando o projeto acaba, o método e o conhecimento saem junto com elas. Competem pela atenção da liderança.
A Strataflow ocupa a camada acima das duas. Conecta-se às ferramentas, unifica definições e KPIs, orquestra a execução e transforma sinais em decisão e aprendizado contínuo, com o método rodando em sistema e o conhecimento ficando na empresa.
Diferencial competitivo
A Strataflow reúne quatro diferenciais que os concorrentes atuais não têm juntos.
O primeiro é atuar na camada decisora. As plataformas de GTM otimizam uma execução específica, enquanto a Strataflow liga estratégia, tática e execução de todas as áreas num só sistema.
O segundo é o método proprietário. O Framework de GTM Adaptativo exclusivo está embutido no produto. As plataformas oferecem ferramenta sem método, as consultorias oferecem método sem sistema, e a Strataflow entrega os dois, com escala.
O terceiro é ser agnóstica à stack. A empresa não precisa trocar CRM nem ferramentas: a Strataflow se conecta ao que já existe e orquestra por cima, com adoção rápida.
O quarto, e mais importante, é a inteligência que se acumula. O GTM Brain aprende a cada ciclo com o contexto total do negócio, e quanto mais a empresa usa, mais precisas ficam as recomendações. Esse conhecimento acumulado é difícil de copiar e de abandonar, e é a nossa principal barreira de proteção.
Barreira de entrada
A principal barreira da Strataflow é a inteligência acumulada da operação de cada cliente. Um novo concorrente pode copiar telas e funcionalidades, mas não o que o GTM Brain aprende ciclo após ciclo.
A cada ciclo, a plataforma registra quais estratégias foram desenhadas, como foram executadas, quais sinais apareceram e o que gerou receita. Esse histórico vira o contexto que torna cada recomendação mais precisa. Trocar de ferramenta significaria começar do zero e perder a memória estratégica da empresa, por isso o custo de saída cresce com o uso.
Essa barreira se reforça com o Framework de GTM Adaptativo exclusivo. Quem chega precisa construir ao mesmo tempo o método, o sistema e a base de aprendizado, e não só uma IA, algo que nenhum entrante consegue replicar no primeiro dia.
Tração
A Strataflow está em fase de lançamento, com a validação comercial em curso.
Lançamos um programa de parceiros de design: empresas convidadas usam a plataforma com proposta comercial após a validação, e estamos fechando com as primeiras. Em paralelo, temos oportunidades em descoberta geradas por iniciativas comerciais, incluindo grandes empresas.
Também estamos abrindo canais de distribuição com parceiros, para uso interno e revenda da plataforma.
Na máquina de aquisição, lançamos o Diagnóstico de Maturidade de GTM, gratuito, que leva o método ao mercado e gera leads. A meta é converter os primeiros parceiros de design em clientes pagantes até o fim do primeiro trimestre de 2027.